7月30日-31日,洛阳高飞桥隧机械股份有限公司销售部2025年上半年营销会议在公司会议室隆重举行。公司董事长黄高飞及大区经理携销售部全体成员齐聚一堂,全面总结上半年销售业绩,深入分析市场形势,共商下半年发展大计,为圆满完成年度目标凝聚共识、蓄势发力。
一、领导致辞:锚定目标,稳中求进
公司董事长黄高飞发表了重要讲话。他深入分析了公司上半年销售订单情况,指出公司上半年的销售指标达成情况不理想,肯定了工作的努力与亮点,也指出了工作不足之处,他强调,当前市场经济复杂,要在稳中求进,力争下半年完成全年目标。黄董对下半年工作提出明确要求:
强化战略定力,深耕核心市场:紧抓国家新一轮重大基础设施建设机遇,聚焦铁路、公路、水利、城市轨道交通等领域,巩固和扩大市场份额。
坚持创新驱动,提升服务价值:深入了解客户需求痛点,协同技术部门,提供更智能化、更适应复杂工况的定制化产品和全生命周期服务解决方案,打造“高飞服务”金字招牌。
锻造狼性团队,激发内生动力:持续优化激励机制,加强人才培养与梯队建设,打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的销售铁军。
严控经营风险,保障健康发展:加强合同风险管理、应收账款管理及客户信用评估,确保公司经营安全稳健。
“市场不相信眼泪,只相信实力和拼搏!”黄董号召全体销售将士,以“二次创业”的激情和“使命必达”的信念,全力以赴冲刺年度目标,为公司高质量发展再立新功!
二、大区经理汇报:涅磐重生,冲刺年度目标
首先,大区经理李延龙、张高林对今年二季度工作和上半年销售目标达成情况做了汇报和总结,紧接着,大区经理黄纪孬及韩宇川分享了本区域目前的订单进度和遇到的挑战。各个业务经理也就个人情况做了具体汇报,大家任务更加具体,思路更加清晰、目标更加明确。他们就上半年回款完成情况,对比既定目标,分析回款进度是否达标。又深入剖析了市场形势和客户需求,提出了针对性的解决方案和改进措施。这些分享不仅让与会者对本区域的工作有了更深入的了解,也为其他区域提供了宝贵的借鉴和启示。
三、部署未来:准确发力,决胜全年
扬帆起航正当时,砥砺奋进谱新篇!本次会议既是对上半年工作的总结,更是吹响了冲刺下半年的嘹亮号角。洛阳高飞桥隧股份有限公司销售部全体将士,必将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,锚定目标,锐意进取,在下半年,齐心协力,团结协作,顽强拼搏,力争圆满完成2025年的任务目标!